筆者以為,成功的創新必定將帶給公司可觀的營收。然而,新產品開發是一個需要高度投入,而且在成功之前僅有低獲利的高風險策略,這也是為何多數企業老闆在一開始不願意投資新事業的主要原因之一。
24 2 月, 2017
筆者以為,成功的創新必定將帶給公司可觀的營收。然而,新產品開發是一個需要高度投入,而且在成功之前僅有低獲利的高風險策略,這也是為何多數企業老闆在一開始不願意投資新事業的主要原因之一。
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所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
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NCD將模糊的前端分為5個要素:機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義,並著重強調它們沒有先後之分,而且有些會重複發生。
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