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關鍵字 / 授權
Persona
新產品開發階段，經理人只做好「授權」還不夠，更要做到「賦權」！
在現代管理上，如果要簡單定義「賦權」，「賦權」就是一種「有效的授權」（effective delegation）或「成功的授權」（successful delegation）；而所謂的授權，指的是—企業為了達到生產績效，指派員工任務的一套系統。
PM
「授權」不是嘴巴說說就好，「受責」更不是接受責罵！
所謂「授權」是代表主管將某種職權或工作任務指定給某位部屬來擔負，目的是期望部屬能自己做決策，並對自己的決策負責，以求更高的管理績效。「受責」不是接受責罵或責難，而是要員工勇於承擔責任。
