今天要和大家說明的是「過去沒有參與產品開發的經驗是否也可以報名參加NPDP考試?」
新手pm
今天要和大家說明的是「是不是需要參加NPDP培訓課程才能參加考試?」
今天要和大家說明的是「NPDP考試內容是否有支援中文嗎?」
今天要和大家說明的是「NPDP的考試內容與方式?」
今天要和大家說明的是「如何報考NPDP產品經理國際認證?」
今天要和大家說明的是「NPDP知識體包含哪些內容?」
今天要和大家說明的是「PDMA是什麼樣的組織?NPDP又是什麼?」
有網友問到:「台灣有哪些公司比較重視”產品經理”?或是比較有發展前景?」
有網友問到:「有一家不錯的公司找我去面試”產品經理”?可是那個”產品”我不喜歡?怎麼辦?」
有網友問到:「B2B和B2C的PM,哪一個比較有發展?」
今天要和大家說明的是「過去沒有參與產品開發的經驗是否也可以報名參加NPDP考試?」
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PM身為領導者,如果能善用這五大實用、好用的工具來讓團隊順利運作,才有機會建構出企業需要且員工想要的團隊。
所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
雖然如今整個大環境與工作方式的變化非常激烈,但相信能因應變化,迅速做出回應的敏捷工作術是最適合這個時代的工作方式。
NCD將模糊的前端分為5個要素:機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義,並著重強調它們沒有先後之分,而且有些會重複發生。
本書揭露多變社會中不變的定律,只要依據自身目標與需求加以運用,就能掌握先機、取得優勢,在任何時代塑造成功的人生。
GTD(Getting Things Done),用一句來說就是把你要做的事情記錄下來,整理好、安排時間執行就可以了。
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