本書不是產品經理基礎知識的普及,有一定的專業門檻和閱讀難度,適合有一定從業經歷,且有過在各種衝突條件中權衡取捨經驗的人;或在創業和業務發展中有過豐富決策經驗的、思考過用戶價值和商業價值的人。
產品設計
MTBF(Mean Time Between Failures)指的是產品在操作使用或測試期間的平均連續無故障時間,需要注意的是,這裡探討的MTBF並非一個實測值,而是在產品設計階段工程師依據理論所估算出的參考值。
作者Amy Jo從過去參與製作『模擬市民』、『搖滾樂團』和『網路創世紀』等熱門遊戲的期間,發現到成功的遊戲都有一些共通之處:經由技能培養(skill-building)來引發人們內在的喜悅。
2019下半年您不可以錯過的產品經理必讀的五大好書
本書《爆品設計法則:微軟行為科學家的產品思維與設計流程》為微軟(Microsoft)的行為科學家麥特‧華勒特(Matt Wallaert)所撰寫的一本以科學為基礎的產品設計系統,它可以在各行各業、各種規模的組織中執行。
【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】網聚活動第二十七場次精彩回顧!
不論你是產品經理新手或老手,亦或是主管層級與否,筆者都非常推薦此書應該在你的書架上保有一席。
本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【產品設計與使用者體驗】,主講者是目前任職於日商樂天(Rakuten)資深UX設計師的 Faye Sung。同時擁有PM及設計師的身分,相信更能夠以「同理心」來看待這兩個角色的分工與合作,另外,偷偷告訴大家…Faye 習慣用說故事的方式來分享喔!100分鐘真槍實彈的干貨分享,錯過就真的可惜了!
本次承蒙商業周刊出版部的愛戴,邀請筆者為本書作者馬提‧凱根的新書撰寫推薦文,對一個長期關注產品管理趨勢發展及落實產品經理培訓教育的筆者來說,內心的激動真是不言可喻。
在現今產品快速更迭的環境下,我們需要更好的領導者,而非只是更好的管理者。
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面對AI世代的來臨,公司的產品專案是否已搭上AI列車?身為PM的你也是否掌握到產品趨勢呢?
PM身為領導者,如果能善用這五大實用、好用的工具來讓團隊順利運作,才有機會建構出企業需要且員工想要的團隊。
所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
雖然如今整個大環境與工作方式的變化非常激烈,但相信能因應變化,迅速做出回應的敏捷工作術是最適合這個時代的工作方式。
NCD將模糊的前端分為5個要素:機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義,並著重強調它們沒有先後之分,而且有些會重複發生。
本書揭露多變社會中不變的定律,只要依據自身目標與需求加以運用,就能掌握先機、取得優勢,在任何時代塑造成功的人生。
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