Agile 【PM實戰】新產品開發流程(一):NPD的範疇與發展歷程 早期企業產品的生成幾乎都是透過創辦人(老闆)的靈感、經驗或是專業技術來進行新產品開發。但隨者趨勢、技術不斷地演進,加上互聯網寬頻速度的推波助瀾,以及客戶需求日益複雜,新產品開發已經無法依照過去的老方法來開發產品,而是必須要有一套能夠因應環境驟變、快速達到Time-to-market的「流程」。 閱讀更多 »
KANBAN 「精實」產品經理:如何成功建立”問題需求”與”解決方案”端的橋樑 對應到新產品開發來說,一個出色的「精實產品經理(Lean Product Manager)」需成功扮演好”問題需求端”與”解決方案端”的連結。 閱讀更多 »