團隊溝通 員工打小報告,老闆越級指揮:淺談越級管理之重要性(下) 無論是一個國家還是一個企業,如果事無巨細都需要高階主管過問、需要媒體曝光才能解決,那是高度違反組織倫理的體系,這恰好也反應了體制中某些制度的缺失。 閱讀更多 »
團隊溝通 員工打小報告,老闆越級指揮:淺談越級管理之重要性(上) 在職場中,越級報告(打小報告)雖為不可觸碰的禁區,但是我們卻仍然能夠看到類似情況的發生。打小報告的人或者出於晉升、加薪的考慮,想跳過直屬主管向高一層的管理者展示個人能力並期望獲得賞識以達到自己的“預謀”,或者僅出於解決問題的需要… 閱讀更多 »