PM身為領導者,如果能善用這五大實用、好用的工具來讓團隊順利運作,才有機會建構出企業需要且員工想要的團隊。
團隊共識
疫情之後的「遠距上班」、「視訊會議」等應該會成為企業的常態。對於PM來說,該如何適應這種新型態的工作模式?要如何避免團隊之間可能產生的「社交疏離」危機?
讓擁有十五年以上的企業管理相關經驗,擅長處理團隊合作協調問題的Anita教練來告訴您!
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所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
雖然如今整個大環境與工作方式的變化非常激烈,但相信能因應變化,迅速做出回應的敏捷工作術是最適合這個時代的工作方式。
NCD將模糊的前端分為5個要素:機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義,並著重強調它們沒有先後之分,而且有些會重複發生。
本書揭露多變社會中不變的定律,只要依據自身目標與需求加以運用,就能掌握先機、取得優勢,在任何時代塑造成功的人生。
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