到底要如何將「AI的產品思維」整合至現有的產品開發流程中?相信不僅是企業老闆們燒腦的議題,更是每位產品人需要探索學習與自我修鍊與的必要過程。
定義問題
本課程主要的目的除了要讓學員瞭解「解決問題」的方法步驟之外,更透過「邏輯思考」的工具與方法來提升「解決問題」的能力,俾使學員能真正學習如何將「解決問題」的能力運用在工作生活中,藉此完成企業及個人設定之目標外,更能成為優秀的專業經理人。
本課程的目的,旨在協助學員了解設計思考的重要性?如何經由設計思考的五大步驟:同理心(Empathize)、定義問題(Define)、創意發想(Ideate)、原型製作(Prototype)、測試(Test),以創造使用者真正需要的創新產品或服務。
到底要如何將「AI的產品思維」整合至現有的產品開發流程中?相信不僅是企業老闆們燒腦的議題,更是每位產品人需要探索學習與自我修鍊與的必要過程。
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本課程的目的,旨在協助學員了解設計思考的重要性?如何經由設計思考的五大步驟:同理心(Empathize)、定義問題(Define)、創意發想(Ideate)、原型製作(Prototype)、測試(Test),以創造使用者真正需要的創新產品或服務。
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所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
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