今天要和大家說明的是「什麼是「數位徽章(Digital badge)」?有哪些好處?」
認證考試
今天要和大家說明的是「PDMA官網上的知識體(Body of Knowledge)書本是否需要購買?有助於NPDP證照考試嗎?」
今天要和大家說明的是「未來有打算創業,NPDP證照對我有幫助嗎?」
今天要和大家說明的是「是不是先要取得PMP證照,再來學習NPDP會比較好?」
今天要和大家說明的是「2020.Q4 PDMA會員費用調整通知」
今天要和大家說明的是「萬一NPDP第一次考試沒過怎麼辦?多久可以再考?」
今天要和大家說明的是「坊間有關敏捷的相關證照也不少?與NPDP有何不同?該如何選擇?」
今天要和大家說明的是「學習敏捷是不是比NPDP更有價值,較容易獲得企業青睞呢?」
今天要和大家說明的是「想考取NPDP證照,是否有參考書或是應試題目參考呢?」
今天要和大家說明的是「NPDP證照的考試費用?是否要加入PDMA才能參加考試?」
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PM身為領導者,如果能善用這五大實用、好用的工具來讓團隊順利運作,才有機會建構出企業需要且員工想要的團隊。
所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
雖然如今整個大環境與工作方式的變化非常激烈,但相信能因應變化,迅速做出回應的敏捷工作術是最適合這個時代的工作方式。
NCD將模糊的前端分為5個要素:機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義,並著重強調它們沒有先後之分,而且有些會重複發生。
本書揭露多變社會中不變的定律,只要依據自身目標與需求加以運用,就能掌握先機、取得優勢,在任何時代塑造成功的人生。
GTD(Getting Things Done),用一句來說就是把你要做的事情記錄下來,整理好、安排時間執行就可以了。
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