新產品失敗的原因固然很多，除了市場研究（Market Research）工作沒做好之外，大叔認為『產品策略』（Product Strategy）更是關鍵所在。
PM問答
簡單地說，『目標管理』就是將組織的總體目標轉換成為組織單位各部門及個人的特定目標。假如每個人都達到了他們的目標，則所屬部門的目標也就達成，整體組織目標也就實現了。多數公司會運用KPI（關鍵績效指標）來管理公司的績效，不過，制定目標這件事，其實不是只有「營業額」和「利潤」，很多老闆或主管也曲解了『目標管理』與KPI的連結性。因此，本期【PM問答】PM大叔要和大家談的主題是－PM的『目標管理』！
本期【PM問答】PM大叔要和大家談的主題是－PM的『培訓、培養』！
本期【PM問答】PM大叔要和大家談的主題是－PM的『團隊溝通』！
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本次選書的標準將以產品經理須具備的能力分為五大面向：領導力、趨勢力、行銷力、產品力、策略力 為主。
所謂的「模擬試銷」是市場測試（Market Testing）的一種方法，這種方法除了提供試用產品及新產品廣告與競爭者廣告之相對效果的衡量之外，還可以運用收集的數據來預測整體市場的銷售潛力。
到目前為止，大家在2022年已經讀了幾本書？是否已達成年初設定的讀書目標呢？
所謂的好策略即是從紛亂的情況中，找出阻礙前進的最大挑戰，將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上，好制定可連貫的解決方案。
在本書中，作者分享他的心靈之旅各個面向，因為他深刻了解到，「讓人們為共同使命而奮鬥」是一種更強大的領導方式。
所謂的「銷售波動研究」是市場測試（Market Testing）的一種方法，這種方法有助於公司估計消費者在付費及有機會選擇競爭者品牌的情況下，其重複購買的影響。
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