今天要回覆網友的問題是「如果產品失敗了，是不是產品經理該負擔所有責任？」
PM大小事大叔給你問
跨產業產品經理的職務，會不會因為不同產業而有不同的要求？
究竟什麼樣的產品才算是「好產品」？是賣像好、銷售好才是「好產品」？
原本要應徵的工作是產品經理，但公司offer的職稱是「產品企劃」？兩者之間有何差別？
有人說BD是Sales、也有人說Marketing、 PR或是PM？究竟商業開發與產品管理有何不同？
剛接手PM的職務，對於「數字」的敏銳度不夠，常被老闆或是其他主管提到要加強Business sense？
是不是有一些產品經理常用的「工具」來提升自己的能力與工作效率？
有網友問到：「『產品策略』是老闆的事？還是PM的事？」
有網友問到：「公司是代理國外產品，也需要產品經理嗎？」
產品經理是帶人主管嗎？帶人是不是才有權力？
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