本次「PM好聲音」訪談的PM是外號「一元」的Ian,Ian本身擁有電機及資管背景(同時軟硬兼施的人應該不多吧)
產品經理菁英會社團
辦活動最怕碰到天候不佳!除了考量成員們參與的決心之外,更考驗服務團隊的緊急應變計劃。 【產品經理菁英會】(PM
六月二十六日對「產品經理菁英會」(PMEG)社團來說,是個特別的日子,第一場產品經理的實體交流活動在夥伴們的努
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面對AI世代的來臨,公司的產品專案是否已搭上AI列車?身為PM的你也是否掌握到產品趨勢呢?
PM身為領導者,如果能善用這五大實用、好用的工具來讓團隊順利運作,才有機會建構出企業需要且員工想要的團隊。
所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
雖然如今整個大環境與工作方式的變化非常激烈,但相信能因應變化,迅速做出回應的敏捷工作術是最適合這個時代的工作方式。
NCD將模糊的前端分為5個要素:機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義,並著重強調它們沒有先後之分,而且有些會重複發生。
本書揭露多變社會中不變的定律,只要依據自身目標與需求加以運用,就能掌握先機、取得優勢,在任何時代塑造成功的人生。
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