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Day: 28 7 月, 2016
【活動花絮#9】產品經理的「硬技能」與「軟實力」
一晃眼!PMEG社團的網聚活動分享會已正式邁入一周
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新產品規劃這樣做:需求訪談之外,更要做好檢核!
成立『產品管理』組織的目的就是負責規劃新產品的權責單位,而轄下的產品經理則是擔任跨部門溝通協調的角色,負責新產品開發的任務。
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