Gary Hsia (夏松明) | PM Tone 產品通

新創CEOs：公司建立之初，除了工程師、設計師之外，產品經理更是重要的靈魂人物

Posted by Gary Hsia (夏松明) | 2018-12-3 | PM部落格, 創新創業, 新手PM, 產品管理, 產品開發, 組織管理 |

新創CEOs不妨想看看：如果公司的產品失敗可能會損失數百萬美元，導致無法經營下去而倒閉，跟聘請一位能夠提升產品成功機率、做好產品開發期間溝通協調、年薪約5-10萬美元的產品經理相比，這樣的投資報酬率，相信每個老闆都能夠算出來。

【PM讀書會】產品路線圖

Posted by Gary Hsia (夏松明) | 2018-10-15 | PM讀書會, PM部落格, 新手PM, 產品管理, 產品開發, 組織管理 |

一份好的產品路線圖能幫助組織有效開發與發布產品，並且持續更新，是組織裡最重要且最具影響力的文件；不只如此，產品路線圖還能引導整個組織實現公司策略。

B2B 產品經理：當業務賣不動產品時，PM該如何協助？

Posted by Gary Hsia (夏松明) | 2018-09-3 | PM部落格, 新手PM, 產品管理, 產品行銷, 組織管理 |

顧客開發（Customer Development）是業務人員從事產品銷售（特別是B2B企業）工作的第一步，如果業務無法挖掘到有實力或有意願的顧客進行互動溝通，自然無法達成個人業績目標…

【PM讀書會】好產品背後拚的是同理心

Posted by Gary Hsia (夏松明) | 2018-08-7 | PM讀書會, PM部落格, 新手PM, 產品管理 |

「產品經理是偉大點子和出色產品中間最重要的關係人。」

本書作者喬恩．寇可（Jon Kolko）直接點出企業產品經理的職責與角色扮演。此外作者還指出，企業要打造出成功、與顧客有情感共鳴的產品之關鍵就在於「同理心」。

Product owner 與 Product manager 有何不同？

Posted by Gary Hsia (夏松明) | 2018-07-30 | PM部落格, 專案管理, 新手PM, 產品管理, 產品開發, 組織管理, 職涯規劃 |

從事產品管理（經理）教學多年以來，隨者技術快速更迭演進，產品開發方法論一直不斷地推陳出新，從1980年代的 Stage-Gate、1990年代的 IPD（Integrated Product Development，整合產品開發）一直到近代的LPD（Lean Product Development，經實產品開發）、Agile（敏捷式開發），Product owner（產品負責人）則是近幾年來廣泛被討論的一個角色。

作者：Gary Hsia (夏松明)

新創CEOs：公司建立之初，除了工程師、設計師之外，產品經理更是重要的靈魂人物

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