對產品經理來說:在新產品的「開發階段」,「產品」與「行銷」原本就屬於「雙軌並進」而非「先後次序」。

【PM好聲音】專訪 Jenson:PM轉職-先了解自己,轉換跑道非夢事(下集)
本集「PM好聲音」 邀請到的是目前在 VIVOTEK 擔任資深產品經理的 Jenson來分享軟硬體PM的異同,以及要如何做好轉職的心態調整。
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各位觀眾大家好!我是 「PM好聲音」 的主持人Lynne,我們知道現在科技不斷的進步,AI是未來的趨勢,而「機
本集「PM好聲音」 邀請到的是目前任職於Booking.com的產品經理Nana來分享不同國家工作文化的差異,以及要如何做好有效與跨部門做溝通。
一起來聽聽 Nana 的海外產品經理經驗談吧!
本集「PM好聲音」 邀請到的是目前任職於Booking.com的產品經理Nana來分享不同國家工作文化的差異,以及要如何做好有效與跨部門做溝通。
本集「PM好聲音」 邀請到的是目前任職於Spotify的產品經理Ashley來分享不同國家工作文化的差異,以及要如何規畫全球性的產品。
本集「PM好聲音」邀請到的是目前任職於臉書的產品經理Wen來和大家分享一下海外PM的工作內容與面試經驗~
本集「PM好聲音」邀請到的是目前任職於臉書的產品經理Wen來和大家分享一下海外PM的工作內容與面試經驗~
本次【PM好聲音】訪談的對象是目前任職於中國大陸擔任美圖秀秀產品經理 一職的Livia!擁有台大國企系的高學歷,卻選擇到競爭激烈的中國大陸互聯網市場發展 …
一起來聽聽 Livia 的海外產品經理經驗談吧!
本次「PM好聲音」訪談的是互聯網產業的PM 林庭宇(TingYu)。庭宇在大學念的是日文,過去曾擔任行銷的工作,目前在互聯網媒體公司,負責運營的 PM。
本集「PM好聲音」 邀請到的是目前在 VIVOTEK 擔任資深產品經理的 Jenson來分享軟硬體PM的異同,以及要如何做好轉職的心態調整。
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本集「PM好聲音」 邀請到的是目前任職於Booking.com的產品經理Nana來分享不同國家工作文化的差異,以及要如何做好有效與跨部門做溝通。
一起來聽聽 Nana 的海外產品經理經驗談吧!
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本集「PM好聲音」 邀請到的是目前任職於Spotify的產品經理Ashley來分享不同國家工作文化的差異,以及要如何規畫全球性的產品。
本集「PM好聲音」邀請到的是目前任職於臉書的產品經理Wen來和大家分享一下海外PM的工作內容與面試經驗~
本次【PM好聲音】訪談的對象是目前任職於中國大陸擔任美圖秀秀產品經理 一職的Livia!擁有台大國企系的高學歷,卻選擇到競爭激烈的中國大陸互聯網市場發展 …
一起來聽聽 Livia 的海外產品經理經驗談吧!
本次「PM好聲音」訪談的是互聯網產業的PM 林庭宇(TingYu)。庭宇在大學念的是日文,過去曾擔任行銷的工作,目前在互聯網媒體公司,負責運營的 PM。
對產品經理來說:在新產品的「開發階段」,「產品」與「行銷」原本就屬於「雙軌並進」而非「先後次序」。
多數公司的負責人、創業主大多是技術出身有關之外,MBA與產品經理的有效結合,相信是新產品成功的唯二法門。
對產品經理來說,要能達到具有產品「Sense」,首先,也是最核心的,是必須從公司的核心價值出發,進而去深刻了解事業單位的新產品策略及目標。
「破窗效應」(Broken Window Effect)理論:如果有人打壞了一幢建築物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些示範性的縱容去打爛更多的窗戶。
一個企業是否具有生命力,最明顯的區分就在於它的產品是否能夠不斷地創新。
事實上,「中階主管」往往是一個很尷尬的位置,極容易導致失望與沮喪,但這有可能並不是唯一結局。
台灣的 #MeToo 運動,讓全世界看到台灣!2023年上半年就這麼過去了!大家是否已完成二分之一的讀書目標呢?
本系列文章將以新產品開發為例,除了提供企業高層及PM經理人如何運用評量指標來管理追蹤產品、流程、專案績效的進度,也將提及永續發展(Sustainable Development)、永續創新(Sustainable Innovation)的理念與衡量指標。
本書透過一家瀕臨失敗的小型新創公司寓言故事,帶領讀者重新認識OKR,成功打造高績效團隊。
美國行為經濟學家丹·艾瑞里(Dan Ariely)研究發現,人們對自己製造或參與製造的物品會抱有更多好感,且在製造的過程中投入的感情越多,物品對製造者的意義就越大。
作者以三十種商業模式、三大計費觀點為基礎,融合出八種「獲利邏輯」,引導讀者理解轉型獲利機制,進而自訂出適合自己的新商業模式。
本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【女性PM在AI世代的角色】,邀請到的來賓是目前擔任資深敏捷教練的劉道鈞老師來分享─【面對AI世代,女性PM的角色與職場優勢】。