【商業模式＃13】「互助互惠計」：聯盟行銷模式
廠商與聯盟會員利用聯盟行銷平台建立合作夥伴關係，聯盟會員幫助廠商推廣行銷商品，達成商品銷售後，聯盟會員從中獲取利潤分享 的一種行銷方式。
分類：整合行銷
【商業模式＃13】「互助互惠計」：聯盟行銷模式
廠商與聯盟會員利用聯盟行銷平台建立合作夥伴關係，聯盟會員幫助廠商推廣行銷商品，達成商品銷售後，聯盟會員從中獲取利潤分享 的一種行銷方式。
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【活動花絮#20】產品經理之社群經營心法大公開
品牌、社群，做還是不做？要做得像蘋果還是小米？做線上還是線下？一道又一道的選擇題無止盡地出現在你的眼前，在選擇之前，你該考量的是什麼？
本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題聚焦於【產品經理如何經營社群品牌】，邀請到知名社群品牌「Read For You 為你而讀」前共同創辦人李宇祥（Neo）來和大家分享「社群品牌的從0到1」，身為產品經理人，建立品牌的意義是什麼呢？品牌建立有捷徑嗎？品牌 Event要如何執行呢？讓我們一起來回顧一下Neo精彩的分享吧！
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【PM讀書會】十分鐘弄懂深度行銷
在這個變動遠大於不變的時代，不論是哪一個產業、哪一個職位，人人都應該學習從行銷的角度去思考產品的可能，行銷人更需要應變時代脈動，評估行銷力道的分配及節奏。 …本文未完 請 登入...
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【商業模式＃8】「集中火力計」：直銷模式— 將所節省的零售/經銷通路費用回饋消費者
「直銷」顧名思義，就是企業省略中間的通路商，無論是一階通路或是二階通路，直接將產品銷售給消費者，這也是最古老的銷售形式之一。由於省下了零售/經銷等通路費用，自然能夠將所節省的通路利潤成本嘉惠於消費者。看似簡單的商業邏輯，裡面卻暗藏著非常大的學問。
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【企業內訓】數位媒體行銷之應用與案例說明
本次企業內訓的需求單位是一家傳統B2B食品烘焙業的公司，手上擁有五十多個國外知名品牌，如何藉由數位媒體行銷來協助該公司轉型並提升主管同仁對數位行銷的認知，遂成了本次教育訓練的…
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「代理」和「經銷」產品有何不同？也需要「產品經理」嗎？ (11,630)
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Metrics與KPI有何不同？ (5,144)
根據美國新產品開發管理協會PDMA的定義，所謂的Metrics（度量）指的是：「一種追踪產品開發的測量方法，允 […] -
為何台灣不需要產品經理？ (4,262)
近年來台灣企業普遍衰退已是不爭的事實，根據台灣董事學會分析「2005到2016年間台灣1,624家上市櫃公司市 […] -
『互聯網＋』與『＋互聯網』有何不同？ (3,451)
過去筆者也曾針對「產品行銷」及「行銷產品」提出淺見：對台灣多數公司而言，都是先做出產品後，再來找市場，所謂的「 […] -
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【企業內訓】商業模式創新設計與案例 (1,950)
想必最近業界最關注的消息，就是全聯福利中心的總裁徐重仁宣布退休。有「流通業教父」之稱的徐總裁，藉著過往流通業的 […]