《企業內訓》產品經理初階課程
本次內訓的企業為國內知名的化妝品集團業者（三十年的品牌經營，擁有全球700多家門市及超過30萬的會員人數），參與的學員皆為企業內部的中高層主管，除了上述提到的問題之外，其目的只有一個﹘公司該如何導入「產品管理」制度？
分類：組織管理
《企業內訓》產品經理初階課程
本次內訓的企業為國內知名的化妝品集團業者（三十年的品牌經營，擁有全球700多家門市及超過30萬的會員人數），參與的學員皆為企業內部的中高層主管，除了上述提到的問題之外，其目的只有一個﹘公司該如何導入「產品管理」制度？
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為何台灣不需要產品經理？
近年來台灣企業普遍衰退已是不爭的事實，根據台灣董事學會分析「2005到2016年間台灣1,624家上市櫃公司市值變化」的調查顯示，有8家大型企業縮水為中型企業，中型企業成為小型企業有44家。其實，科技業早就面臨轉型的問題，純粹只做代工是「看不到產業的長期成長性」。
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【網聚活動#19】專案管理辦公室（PMO）如何應用於新產品開發？
本次【產品經理菁英會社團】將以企業實例來分享：PMO如何協助新產品開發？第一階段將由任職於友信醫療集團 專案管理辦公室 的道均來為大家分享：公司為什麼需要PMO組織？PMO可以使用哪些工具及心理層面的運用導入專案？第二階段則由富瓏科技顧問的副總David來和大家分享：PM在PMO所扮演的角色？PMO該如何協助支援讓專案更順利進行？
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創新為何這麼難？是做不到？還是不想做？
最近幾次的企業內訓下來，發現到一個共同點： 雖然課程名為「產品創新」，但實際上學員們思考的邏輯還是停留在「如何改善現有產品？」而非「使用者真正需要的產品是甚麼？」...
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十大迷思：關於產品經理職責，你該了解的是…
產品經理的角色很重要，但在多數公司卻不一定受到重視，原因之一就在於—對於”產品管理制度”及”產品經理定位”存在許多的誤解。筆者嘗試從過去輔導企業的經驗及學員提問的問題，歸納出『關於產品經理職責的十大迷思』，茲說明如下
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「互聯網產品經理」需要哪些特質？與傳統產品經理有何不同？
「互聯網」與「互聯網思維」 什麼是「互聯網」？「互聯網思維」指的又是什麼？...
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Metrics與KPI有何不同？ (3,266)
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新手PM：產品經理不可或缺的關鍵六力 (1,286)
「產品經理究竟需要具備哪些能力？」 「如何成為一個好的產品經理呢？」 「產品經理需要有哪些基本功？」 不論是大 […] -
【企業內訓】商業模式創新設計與案例 (1,177)
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