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【活動花絮#23】互聯網軟體PM的昨日、今日與未來

本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【互聯網軟體PM的經驗分享】,將由PM大叔(版主)與兩位小鮮肉PM(Mike、庭宇)來和大家談談「互聯網軟體PM昨日、今日與未來」,三段不同的軟體PM歷程,將帶給您非典型的互聯網產品思維。

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【產品經理從0到1】:給不知道從何入門產品經理的你/妳 -練習篇

在前兩篇了解了當一名產品經理所需的特質和技能後,還未成為產品經理的你,一定會好奇該怎麼培養這些特質或技能。PM 並不是天生的,而是靠後天練習及經驗累積而成,當自己卡關的時候,你可以試試看以下的方法「練習」成為一名產品經理:
1. 講座和課程
2. 想像練習
3. 環境
4. 案例分析

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Product owner 與 Product manager 有何不同?

從事產品管理(經理)教學多年以來,隨者技術快速更迭演進,產品開發方法論一直不斷地推陳出新,從1980年代的 Stage-Gate、1990年代的 IPD(Integrated Product Development,整合產品開發)一直到近代的LPD(Lean Product Development,經實產品開發)、Agile(敏捷式開發),Product owner(產品負責人)則是近幾年來廣泛被討論的一個角色。

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