Product owner 與 Product manager 有何不同？
從事產品管理（經理）教學多年以來，隨者技術快速更迭演進，產品開發方法論一直不斷地推陳出新，從1980年代的 Stage-Gate、1990年代的 IPD（Integrated Product Development，整合產品開發）一直到近代的LPD（Lean Product Development，經實產品開發）、Agile（敏捷式開發），Product owner（產品負責人）則是近幾年來廣泛被討論的一個角色。
分類：職涯規劃
Product owner 與 Product manager 有何不同？
從事產品管理（經理）教學多年以來，隨者技術快速更迭演進，產品開發方法論一直不斷地推陳出新，從1980年代的 Stage-Gate、1990年代的 IPD（Integrated Product Development，整合產品開發）一直到近代的LPD（Lean Product Development，經實產品開發）、Agile（敏捷式開發），Product owner（產品負責人）則是近幾年來廣泛被討論的一個角色。
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【產品經理從0到1】：給不知道從何入門產品經理的你/妳－特質篇
沒有一個人的求學過程中，是以成為「產品經理」為目標的，而我當然也不例外。但各大公司不外乎都有個產品經理的存在，這些人是打哪來的得以成為一個掌握產品脈絡的產品經理？又是什麼科系、或是具備什麼特質或技能的人，得以成為一位產品經理？
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產品經理（PM）與產品行銷經理（PMM）的職責有何不同？
對應到多數台灣企業來看，產品經理通常是三位一體：需同時兼任產品規劃（Product planning）、產品管理（Product management）及產品行銷（Product marketing），更直白一些就是“校長兼工友”。
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【課程心得】《企業內訓》產品經理初階課程
本次內訓的企業為國內知名的化妝品集團業者（三十年的品牌經營，擁有全球700多家門市及超過30萬的會員人數），參與的學員皆為企業內部的中高層主管，除了上述提到的問題之外，其目的只有一個﹘公司該如何導入「產品管理」制度？
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為何台灣不需要產品經理？
近年來台灣企業普遍衰退已是不爭的事實，根據台灣董事學會分析「2005到2016年間台灣1,624家上市櫃公司市值變化」的調查顯示，有8家大型企業縮水為中型企業，中型企業成為小型企業有44家。其實，科技業早就面臨轉型的問題，純粹只做代工是「看不到產業的長期成長性」。
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【PM讀書會】以金融角度重新面對生活 — 金融的智慧讀後心得
金融如何結合生活？...
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「代理」和「經銷」產品有何不同？也需要「產品經理」嗎？ (6,219)
蘋果直營店台北101門市終於在日前（7/1）正式開幕了！ 熟悉蘋果產品銷售過程的果粉們應該會問到：「直營店與既 […] -
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Metrics與KPI有何不同？ (3,790)
根據美國新產品開發管理協會PDMA的定義，所謂的Metrics（度量）指的是：「一種追踪產品開發的測量方法，允 […] -
『互聯網＋』與『＋互聯網』有何不同？ (2,836)
過去筆者也曾針對「產品行銷」及「行銷產品」提出淺見：對台灣多數公司而言，都是先做出產品後，再來找市場，所謂的「 […] -
新手PM：產品經理不可或缺的關鍵六力 (1,629)
「產品經理究竟需要具備哪些能力？」 「如何成為一個好的產品經理呢？」 「產品經理需要有哪些基本功？」 不論是大 […] -
【企業內訓】商業模式創新設計與案例 (1,443)
想必最近業界最關注的消息，就是全聯福利中心的總裁徐重仁宣布退休。有「流通業教父」之稱的徐總裁，藉著過往流通業的 […]