跳至主要內容
  • PMTone首頁
  • 產品學院
PMTone 產品通
PMTone 產品通
  • PM部落格
    • NPDP
    • UI / UX
    • 創新創業
    • 商業模式
    • 專案管理
    • 整合行銷
    • 產品管理
    • 產品開發
    • 產品行銷
    • 組織管理
    • 職涯規劃
  • 課程資訊
    • 課程活動
    • 課程心得
    • 活動花絮
  • 新手PM
    • 新手PM
    • PM讀書會
    • PM好聲音
    • PM大小事
  • 我要投稿

近期文章

【開發管理】Agile Development(敏捷開發)
Gary Hsia (夏松明)2022-05-23
【開發管理】Agile Development(敏捷開發)
「敏捷開發」並不是一種特定的開發方法,而是因應需求快速變化的一種軟體開發能力。
閱讀文章
【PM讀書會】市場戰略:企業如何制定最優目標與路線?
【PM讀書會】市場戰略:企業如何制定最優目標與路線?
【開發管理】Waterfall Model(瀑布模型)
【開發管理】Waterfall Model(瀑布模型)
【NPDP問題集】(二十七):NPDP知識體(Body of Knowledge)第二版改版說明-組合管理篇
【NPDP問題集】(二十七):NPDP知識體(Body of Knowledge)第二版改版說明-組合管理篇
【PM讀書會】精準激發顧客購買欲的數位行銷
【PM讀書會】精準激發顧客購買欲的數位行銷
【開發管理】Integrated Product Development(整合性產品開發法)
【開發管理】Integrated Product Development(整合性產品開發法)
【PM大小事大叔給你問】EP0208:面對其他部門的批評,PM該如何因應?
【PM大小事大叔給你問】EP0208:面對其他部門的批評,PM該如何因應?

近期活動內容與花絮

【WH103】線上課程:產品企劃書撰寫工作坊
【WH103】線上課程:產品企劃書撰寫工作坊
【WH102】線上課程:競品分析報告撰寫工作坊
【WH102】線上課程:競品分析報告撰寫工作坊
【WH101】線上課程:企業願景與策略制定工作坊
【WH101】線上課程:企業願景與策略制定工作坊
【PM301】打造高績效產品開發團隊的溝通力與領導力
【PM301】打造高績效產品開發團隊的溝通力與領導力
【PM304】新產品開發企劃書撰寫實務要領
【PM304】新產品開發企劃書撰寫實務要領
【PM505】打造一款好產品的關鍵四堂必修課
【PM505】打造一款好產品的關鍵四堂必修課

編輯嚴選

【PM好聲音】專訪 Wen:海外PM面試三要素-產品敏銳、執行分析、領導熱情(下集)
【PM好聲音】專訪 Wen:海外PM面試三要素-產品敏銳、執行分析、領導熱情(下集)
本集「PM好聲音」邀請到的是目前任職於臉書的產品經理Wen來和大家分享一下海外PM的工作內容與面試經.....
「獨規」?「優規」?該如何避免產品「好過頭」?
「獨規」?「優規」?該如何避免產品「好過頭」?
【商業模式#16】「互助互惠計」: 專利授權模式
【商業模式#16】「互助互惠計」: 專利授權模式
【商業模式#10】「集中火力計」:鎖住顧客模式— 提高轉換成本以鎖住顧客重複購買公司的產品與服務
【商業模式#10】「集中火力計」:鎖住顧客模式— 提高轉換成本以鎖住顧客重複購買公司的產品與服務
【產品創新】Swash:十分鐘快速「乾洗」衣物
【產品創新】Swash:十分鐘快速「乾洗」衣物
【開發管理】Technology S-Curve 科技(技術)S型曲線
【開發管理】Technology S-Curve 科技(技術)S型曲線

公開班 / 企業內訓 課程資訊

【WH103】線上課程:產品企劃書撰寫工作坊
【WH103】線上課程:產品企劃書撰寫工作坊
【WH102】線上課程:競品分析報告撰寫工作坊
【WH102】線上課程:競品分析報告撰寫工作坊
【WH101】線上課程:企業願景與策略制定工作坊
【WH101】線上課程:企業願景與策略制定工作坊
【PM301】打造高績效產品開發團隊的溝通力與領導力
【PM301】打造高績效產品開發團隊的溝通力與領導力
【PM304】新產品開發企劃書撰寫實務要領
【PM304】新產品開發企劃書撰寫實務要領
【PM505】打造一款好產品的關鍵四堂必修課
【PM505】打造一款好產品的關鍵四堂必修課
【PM208】社群經營與會員互動實務
【PM208】社群經營與會員互動實務
【PM214】PM經理人的目標管理與溝通領導應用實務
【PM214】PM經理人的目標管理與溝通領導應用實務

熱門文章推薦

「代理」和「經銷」產品有何不同?也需要「產品經理」嗎?
「代理」和「經銷」產品有何不同?也需要「產品經理」嗎?
【評量指標】TAM、SAM、SOM(市場規模評估)
【評量指標】TAM、SAM、SOM(市場規模評估)
如何撰寫新產品開發相關文件?MRD與PRD是甚麼?又有何不同?
如何撰寫新產品開發相關文件?MRD與PRD是甚麼?又有何不同?
Metrics與KPI有何不同?
Metrics與KPI有何不同?
安索夫矩陣:如何應用於企業策略與個人職涯
安索夫矩陣:如何應用於企業策略與個人職涯
Product owner 與 Product manager 有何不同?
Product owner 與 Product manager 有何不同?
行銷理論的演變:4P、4C、4R
行銷理論的演變:4P、4C、4R

PMTone 產品通 影片集

7 Videos

【評量指標】EP01.TAM、SAM、SOM(市場規模評估)

【NPDP問題集】(二十二):PDMA官網上的知識體(Body of Knowledge)書本是否需要購買?有助於NPDP證照考試嗎?

2021 下半年 PM Tone 產品通 三大策略方向

【PM讀書會】簡短卻強大的3分鐘簡報

【創意創新創業】EP10. CUSTOMER DEVELOPMENT MODEL OR PROCESS(顧客開發模型或流程)

【PM讀書會】遊戲化行銷:打造讓顧客無法自拔的消費體驗

【PM讀書會】商業造神:光環效應如何打造超完美企業神話?

學習如何當 PM

PM好聲音
新手PM
產品創新
職涯規劃
【PM讀書會】PM職涯發展成功手冊|卓越產品經理的技能、框架與實踐法
Gary Hsia (夏松明)2022-04-11
【PM讀書會】PM職涯發展成功手冊|卓越產品經理的技能、框架與實踐法
本書不但是產品管理的入門磚,甚至可以幫助新手PM及資深的產品經理成為更有效率的領導者和決策者。
閱讀文章
【產品創新】Stratos:不只是一張卡,更要蒐集你所有用卡資料
【產品創新】Stratos:不只是一張卡,更要蒐集你所有用卡資料
【PM大小事 大叔給你問】(二十五):產品經理平常都使用那些「工具」來提升能力與效率?
【PM大小事 大叔給你問】(二十五):產品經理平常都使用那些「工具」來提升能力與效率?
【PM讀書會】創造與漫想:亞馬遜創辦人貝佐斯親述,從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想
【PM讀書會】創造與漫想:亞馬遜創辦人貝佐斯親述,從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想
【NPDP問題集】(十九):是不是先要取得PMP證照,再來學習NPDP會比較好?
【NPDP問題集】(十九):是不是先要取得PMP證照,再來學習NPDP會比較好?
【大叔嚴選】防疫期間,五大免費「產品管理」線上課程推薦
【大叔嚴選】防疫期間,五大免費「產品管理」線上課程推薦
成功創業公司CEO的「九陰真經」
成功創業公司CEO的「九陰真經」

NPDP 國際證照

【PM實戰】新產品開發流程(一):NPD的範疇與發展歷程
【PM實戰】新產品開發流程(一):NPD的範疇與發展歷程
【NPDP問題集】(八):我目前是待業中或是學生身分也可以參加NPDP考試嗎?
淺談相關國際PM證照的異同之處 — PMP, NPDP, Agile/Scrum (動機篇)
【NPDP問題集】(六):需要參加NPDP培訓課程才能參加考試嗎?
【NPDP問題集】(二十一):報名NPDP證照考試,如何準備及驗證個人身分證件?
【NPDP問題集】(二十四):取得NPDP證照後,3年內沒有獲取60個PDH的話,證照是否就失效了?
  • 我要投稿
  • 使用規範
  • 隱私權
  • 網站地圖
  • 關於站長
  • 關於PMTone
© 2014-2022 PMTone 產品通 All Rights Reserved.