課程簡介
當一個新點子的失敗率高達90％，當市場調查與競品分析都成效有限，當公司無法確認問題是否出在行銷、通路或製造流程，該如何在著手執行前，驗證這個點子是否行得通？
對於產品經理來說，好點子難免會碰到阻力。不是因為構想不對，而是沒有充分的資訊做判斷。而進行測試是堵住這個資訊缺口的理想方式。
因此，本課程的目的將「市場測試」拆解成八大步驟，透過講師說明、範例解析及實作練習，俾使學員了解「市場研究」與「市場測試」的重要性以及驗證產品構想的可行性，學習企業打造爆品的正確測試手法。
實作要點
- 市場測試的八步驟。
- 學習如何制定「市場測試」要點。
適合對象
- 中高階主管
- 專案經理、研發經理、產品經理、行銷經理、部門主管
- 對主題有興趣，職涯上想更上一層樓
課程時數
- 3小時（實體課程請參考這裡）
進行方式
- 採線上課程方式
課程大綱
1. 市場研究的重要性
2. 市場測試八步驟
課程Q&A
Q1. 課程進行方式？
由於課程設計著重於「主題」式的學習，參與學員須先完成課前作業（開課前一周發送課前作業指引），以利當日課程進行。
Q2. 案例會是以某產品或某產業作為公版案例嗎？
由於學員多數應該來自不同產業，因此，課間不會以公版案例授課，而是提供講師準備的工具，學員以事先完成的課前作業，輔以講師的解說及參考案例，套用至工具，達到實務演練的目的。
Q3.課程需要分組進行或是個人也適用？
本課程設計的初衷即是讓每個對於該「主題」有興趣的朋友可以自主參與線上課程及實作演練，不需要分組討論即可進行，學習上將更具效率與彈性。
企業內訓：若您有任何企業教育訓練的需求或疑問，歡迎隨時來信（service@pmtone.com）討論。
圖片來源：Image by yatsusimnetcojp from Pixabay
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