關鍵字 / 產品經理

PM

【PM204】市場研究與競品分析之理論與實務

本課程主要的目的除了要讓學員瞭解新產品開發前期如何做好「市場研究」的知識及觀念之外,更透過「競品分析」的工具與方法來控管專案時程與進度以及講師實際案例的講解及經驗分享,俾使學員能真正學習如何撰寫出有效的「競品分析」報告,完成新產品開發設定之目標外,更能成為企業優秀的產品經理人。

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企業文化

【PM501】企業數位轉型的雙軌戰略:經營管理實務與商業模式實踐

本課程主要的目的除了要讓學員瞭解「經營管理」與「商業模式」對於企業「轉型」的重要性之外,身為老闆、高層主管及產品經理人都必須要先盤點公司內部的現況,更要能放眼未來,制定出企業「轉型」的產品策略及致勝對手的商業模式,俾使企業及員工在面對趨勢環境驟變,都能快速做出決策與回應,進一步成為業界「轉型」的標竿與典範。

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AI

後「疫」時代,產品經理須「超前佈署」的五種產品思維:C.O.V.I.D.

面對2020突如其來的疫情風暴,不僅超越2003年SARS的影響層級,更是自2008年金融海嘯以來,全球再度陷入黑暗與恐慌-生命受到威脅、經濟活動停滯、社交活動減少…,似乎有「人」偷偷按了暫停鍵,讓地球暫時無法轉動。
但相信「黑暗總會過去,光明將會到來」!當景氣復甦的那一天來的時候,企業(主)準備好了嗎?身為產品經理,你準備好大顯身手了嗎?

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