編輯嚴選
TAM、SAM、SOM（市場規模評估）
市場規模有多大？這通常是個大哉問的問題？因為我們所面對的外部環境變化日益加速，「評估」兩字儼然成為一個動態的過程，對產品經理來說，必須要對市場規模不斷進行調整和修訂，以保證其在一定時間範圍內的準確性。
【PM好聲音】專訪 Livia：海外工作生存的秘訣－永保一顆開放的心
本次【PM好聲音】訪談的對象是目前任職於中國大陸擔任美圖秀秀產品經理 一職的Livia！擁有台大國企系的高學歷，卻選擇到競爭激烈的中國大陸互聯網市場發展 …
一起來聽聽 Livia 的海外產品經理經驗談吧！
【網聚活動#30】代工業興衰史：資深電子業PM不能說的秘辛大揭露
近期美中貿易大戰，相信影響到多數台商企業，特別是台灣以代工為根基的電子製造業，更是有苦難言，影響甚鉅！想進一步了解台灣EMS廠的生態變化及因應對策以及身為PM該如何快速調整產品結構，以回應市場及客戶需求？擁有14年產業經驗的Diana 將揭露秘辛！
【PM讀書會】活動花絮#1：PM 要能夠處理各種模糊的事
台灣現有的讀書會社群多元，也有許多值得學習之處，重點在我們想要的讀書會是什麼樣子？
於是「5 人 3 聚 5 本書」規則誕生，用兩個月時間，讓參與的人讀到五本書的精華。
【活動花絮#28】商業開發 : 身為 pm 的你，要看的不只是一個「產品」，而是一個「局」
商業開發的四種思維：目標 Purpose、關係 Connection、情報 Information、資源 Resource
【PM303】提升專案管理績效的時間術
本課程主要的目的除了要讓學員瞭解正確的「時間管理」的知識及觀念外，更透過「時間管理」工具來控管專案時程與進度、講師實際案例的講解及經驗分享，俾使學員能盡量減少不必要的時間浪費，完成組織設定之目標外，更能成為企業優秀的專案領導人。