【PM201】新產品開發的前期規劃:從「點子」到「規格」的過程

本課程的目的,旨在協助產品經理如何去了解顧客真正的需求是甚麼?如何去釐清市場環境?如何發展賺錢的商業模式?以制定出真正的產品規格,提供顧客願意付費的產品。

【PM102】從0到1的互聯網產品思維、價值與定位

本課程主要的目的除了要讓產品經理人瞭解「互聯網時代的產品思維」的知識及觀念外,並將其應用在企業「數位轉型」「從0到1」的過程,此外,讓所有參與學員都能理解並快速因應趨勢環境驟變,完成組織設定之目標,進一步成為企業優秀的領導人。

【PM101】企業導入產品管理制度的核心概念與作法

本課程的目的,旨在協助企業了解產品管理制度對於企業的重要性?企業應如何導入產品管理制度以提升產品競爭力?產品經理如何運用Persona(人物誌)去了解顧客真正的需求是甚麼?如何去做好顧客開發?以及該如何具備產品的商業知識。

TAM、SAM、SOM(市場規模評估)

市場規模有多大?這通常是個大哉問的問題?因為我們所面對的外部環境變化日益加速,「評估」兩字儼然成為一個動態的過程,對產品經理來說,必須要對市場規模不斷進行調整和修訂,以保證其在一定時間範圍內的準確性。

【PM好聲音】專訪 Livia:海外工作生存的秘訣-永保一顆開放的心

本次【PM好聲音】訪談的對象是目前任職於中國大陸擔任美圖秀秀產品經理 一職的Livia!擁有台大國企系的高學歷,卻選擇到競爭激烈的中國大陸互聯網市場發展 …
一起來聽聽 Livia 的海外產品經理經驗談吧!

【網聚活動#30】代工業興衰史:資深電子業PM不能說的秘辛大揭露

近期美中貿易大戰,相信影響到多數台商企業,特別是台灣以代工為根基的電子製造業,更是有苦難言,影響甚鉅!想進一步了解台灣EMS廠的生態變化及因應對策以及身為PM該如何快速調整產品結構,以回應市場及客戶需求?擁有14年產業經驗的Diana 將揭露秘辛!

【活動花絮#29】萬物聯網時代,AI 產品經理的思維、價值與定位

智能語音的實踐涵蓋到五種核心技術,包含:聲音信號處理、熱詞喚醒、語音辨識 ASR、語意處理 NLP,以及語音合成 TTS。

【PM讀書會】活動花絮#1:PM 要能夠處理各種模糊的事

台灣現有的讀書會社群多元,也有許多值得學習之處,重點在我們想要的讀書會是什麼樣子?
於是「5 人 3 聚 5 本書」規則誕生,用兩個月時間,讓參與的人讀到五本書的精華。