Technology Roadmap（技術路徑圖）
「技術路徑圖」是指應用簡潔的圖形、表格、文字等形式描述技術變化的步驟或技術相關環節之間的邏輯關係，是研發管理與技術規劃重要工具之一。
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分類：產品策略
科技（技術）S型曲線
科技效能改善率和科技在市場採用率會重複地呈現一致性的S型曲線。 科技效能改善在科技初期階段是相當緩慢的，因為對科技的本質了解較少；隨著瞭解越多其改善速度變快；最後逐漸達到其最後限制而減緩。
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Toyota Production System 豐田生產系統
簡單地說，豐田生產方式就是「消除不必要的浪費」。所謂的浪費，就是產品生產過程中，不能帶給顧客價值的流程。因此豐田生產制度中，第一個要思考的問題就是：「顧客希望從這個流程中獲得什麼？」
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Ladder of Inference 推論階梯
推論階梯（Ladder of Inference）這個概念是由哈佛大學著名的管理及系統學者 Chris Argyris 所提出的心智模式，主要是用階梯（Ladder）的譬喻來分析人們思緒從觀察、判斷、行動之間所經歷的七個階段。
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Open Innovation 開放式創新
在知識經濟時代，企業僅僅依靠內部的資源進行高成本的創新活動，已經難以適應快速發展的市場需求以及日益激烈的企業競爭。於是，「開放式創新」正在逐漸成為企業創新的主導模式。
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Portfolio Management 產品組合管理
新產品「組合管理」是公司一套動態的決策流程，因為資源總是有限，所以公司不得不在每次投資新的產品創意前進行有效的考量，而這個決定考量的過程—如：專案的優先順序（Prioritized）、繼續或是終止（Go/Kill）以及資源是否需要重新分配（Re-allocated）等，就稱之為新產品的「組合管理」。
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