關鍵字 / PM
Agile
未來的產品經理不該有軟硬之分，更多應該是扮演Domain Expert的角色
最近看到有些產品經理的課程會特別強調是針對硬體或是軟體產業，也有學員問到：互聯網（軟體）的產品經理與傳產或電子科技業（硬體）的產品經理有何不同？又或是敏捷式開發（軟體） 是否已經取代傳統產品開發（硬體）方法？這當中凸顯出，除了「產品經理」的角色很重要之外，是否也有軟硬之分呢？
BCG矩陣
【PM202】產品策略與開發流程之理論與實務
本課程主要的目的除了要讓學員瞭解「產品策略」與「開發流程」對於企業的重要性之外，身為老闆、高層主管及產品經理人都可以將其應用在企業「數位轉型」及「從0到1」的過程，俾使企業及員工在面對趨勢環境驟變，都能快速做出決策與回應，進一步成為業界標竿與典範。
PM
【網聚活動#31】產品經理大會師：一起聊聊PM大小事
本次網聚活動將有別於過去的主題式分享，而是一場輕鬆、悠閒及歡樂的下午茶時光，一起聊聊【PM大小事】，除了會員之外，將另外開放10個名額給對產品經理有興趣的團友們報名參加（職務不設限，額滿截止）。
PM
【PM好聲音】專訪 Wen：海外PM面試三要素－產品敏銳、執行分析、領導熱情（下集）
本集「PM好聲音」邀請到的是目前任職於臉書的產品經理Wen來和大家分享一下海外PM的工作內容與面試經驗~
A/B測試
Agile
【我是PM】第五篇：產品經理在企業組職的定位與職涯發展
課堂上總會有許多學員問到關於產品經理的「定位」與「職涯」發展，如：「我即將邁入中年，PM可以做一輩子嗎？」、「我剛畢業，要如何找PM的工作？」、「我已經工作五年了，想轉職PM，要重頭來嗎？」、「公司沒有PM的組織與職掌，我該離開還是留下呢？」
