BD
商業開發與產品管理有何不同？端賴於你看到的是一個「產品」還是一個「事業」？
多數台灣企業可能都有BD部門，這些部門的特徵通常是：人數很少（可能只有一人）、任務很廣（可能是一個產業的市場開發）、職務不明（有人說BD是Sales、也有人說Marketing、 PR或是PM）。
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BD
【網聚活動#28】商業開發 : 身為PM的你，要看的不只是一個「產品」，而是一個「局」
本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【商業開發的策略與技術】，主講者是目前任職於寶渥（POWERFORPOINT）營運經理兼核⼼講師的張智鈞。
PM
【網聚活動#27】設計師與產品經理的愛恨史：在PM眼中，「我」只是個「製圖工具」嗎？
本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【產品設計與使用者體驗】，主講者是目前任職於日商樂天（Rakuten）資深UX設計師的 Faye Sung。同時擁有PM及設計師的身分，相信更能夠以「同理心」來看待這兩個角色的分工與合作，另外，偷偷告訴大家…Faye 習慣用說故事的方式來分享喔！100分鐘真槍實彈的干貨分享，錯過就真的可惜了！
PM
掌握溝通四要領：產品經理與工程師從此不再「雞同鴨講」
產品經理總覺得工程師難溝通，有理說不清；工程師老覺得產品經理沒sense，老是問一些蠢問題。偏偏在新產品開發的過程當中，兩者並須並肩作戰，才有機會開發出一個好產品，是以，對產品經理來說，既然是新產品團隊邁向成功的領導者，勢必得學習如何與工程師互動及溝通。
Agile
【專書推薦文】從實務分析為何專案管理者要看《矽谷最夯‧產品專案管理全書》這本書
本次承蒙商業周刊出版部的愛戴，邀請筆者為本書作者馬提‧凱根的新書撰寫推薦文，對一個長期關注產品管理趨勢發展及落實產品經理培訓教育的筆者來說，內心的激動真是不言可喻。
PM
新創PM：如何讓你的產品一上市，就成為眾人關注的焦點？
相信只要是做過產品的人總會期待新產品一上市後，立馬受到多數人的關注。不過，除了大公司或知名品牌的產品能有先行優勢之外，對於新創公司或新進品牌的產品來說，運用廣告宣傳應該是讓產品快速被關注最直接的方式之一。
PM
【網聚活動#26】資深電商PM的實戰秘辛：新電商時代產品經理的機會與挑戰
想了解電商產業、新零售未來的發展與變化？以及電商PM的經驗分享，更重要的還有PM跨產業的交流…100分鐘真槍實彈的干貨分享，錯過就真的可惜了！
PM
【活動花絮#25】海歸博士如何走出校園舒適圈，勇闖產品經理之路：生技醫療產業及PM經驗分享
本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】邀請到的是擁有博士學位、目前任職於 QUARKBIO（奎克生技）的PM林安婷（Ann）， 做《惡血（Bad Blood）》一書的導讀及生醫產業PM的經驗分享。
