課程簡介
近年來台灣的產業已逐漸嶄露疲態，過去引以為傲的電子業、代工業…紛紛出現業績衰退，也不斷面臨到對岸強大的競爭態勢，甚至已慢慢遭逢邊緣化的危機…。電子商務的出現，不僅改變了個人的行為模式與消費習慣，同時也改變了過去企業運作的商業模式。企業對於電子商務帶來的革命性轉變，感受最強烈。所以，今天的企業必須要不斷地重新思考，以及重新定義自己的核心能力是什麼，才可以在變化莫測的市場中，維持競爭力。
供應鏈（Supply Chain）是指從最上游的供應商到最終端消費者這之中所有生產配送過程與服務，而供應鏈管理則涵蓋了商品、資訊還有資金流動的管理，是企業營運管理中重要一環，不過，隨著電子商務與數位行銷的快速進展，在供應鏈管理還有其所涵蓋的範圍，是否有必要隨著時代變化而調整？是否需要跟著商品的特性、消費者習慣，或者是科技與環境的改變而做出不同的對策呢？而台灣面對全球化高度競爭所形成的交貨期、產品生命週期縮短的情況下，是否也需要隨之有所因應呢？
本課程的目的，旨在協助學員們了解電子商務的基本觀念及互聯網發展現況？供應鏈管理的概念與重要性？以及在電商時代該如何選擇商品？如何應用數位行銷工具？
適合對象
•商品採購、行銷企劃、電商營運、倉儲物流
•對電子商務整體流程及數位行銷有興趣的學員
課程效益
1.快速了解電子商務的經營型態
2.了解供應鏈管理對電子商務的重要性
3.了解電商商品策略及數位行銷工具之應用
課程時數
共六小時
課程大綱
1. 電子商務的基本觀念
# 代工思維VS創新思維
# 電商九大類型
# 電子商務流程
# 五大數位化趨勢
2. 供應鏈管理
# 供應鏈概念與架構
# 供應鏈成功關鍵
# 供應商管理庫存系統（VMI）
# 存貨管理與風險
# 案例分析
3. 商品策略與數位行銷
# 商品策略：高利潤暴利、單價高、常賣型、更迭慢
# AAARR Model：流量到變現，成長駭客著力點
# 供應鏈管理對電子商務的重要性
4. 問題與討論
•課程總結與回顧
•問題回答
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圖片來源：Visualhunt
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