以今日台灣產業的現況來看，倘若這些企業一直躊躇不前，無法立即採取「變革」，相信衰敗之日是可以掐指算出的。
破壞式創新
新產品定價的合理與否，不僅關係到新產品能否順利地進入市場、占領市場、取得較好的經濟效益，而且關係到產品本身的命運和企業的前途。
對產品經理來說：「創新」該做的，比《28個成功創新的Q&A》提到的還多，不過至少方法上還是有跡可循的。
一個企業是否具有生命力，最明顯的區分就在於它的產品是否能夠不斷地創新。
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本書作者莎賓娜．納瓦茲（Sabina Nawaz），前微軟人力資源資深總監，直接向比爾．蓋茲和史蒂芬．鮑默提供
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