本課程主要的目的除了要讓學員瞭解正確的專案管理知識及觀念外,身為PM經理人,更應該學習如何透過「時間管理」工具來控管專案時程與進度,俾使學員能強化產品思維、找出自己在公司的價值與定位並盡量減少不必要的時間浪費,既能完成組織設定之目標,更能成為企業轉型過程中優秀的專案領導人。
網路圖
本課程主要的目的除了要讓學員瞭解正確的專案管理知識及觀念外,身為PM經理人,更應該學習如何透過「時間管理」工具來控管專案時程與進度,俾使學員能強化產品思維、找出自己在公司的價值與定位並盡量減少不必要的時間浪費,既能完成組織設定之目標,更能成為企業轉型過程中優秀的專案領導人。
相關文章
作者在本書中舉出林林總總各式的主題來說明—誘因的本質無所謂好壞,而它道德與否,取決於我們在使用時所選擇的方式。
課程宗旨 在劇變的市場與數位轉型壓力下,企業面臨著快速應變、跨部門協作與組織敏捷的全新挑戰。傳統的領導與溝通方
本書作者莎賓娜.納瓦茲(Sabina Nawaz),前微軟人力資源資深總監,直接向比爾.蓋茲和史蒂芬.鮑默提供
課程宗旨 在當今顧客需求快速變動、數位接觸點碎片化的環境下,企業不論屬於B2B或B2C,都需要重新思考如何更有
課程宗旨 在AI快速普及的時代,產品設計與開發流程正面臨翻轉挑戰。傳統市場研究與競品分析雖仍為產品規劃的基石,
本書作者瑪蒂娜.羅琛科(Martina Lauchengco),擁有史丹佛大學學士和碩士學位,矽谷產品集團產品
相關文章
作者在本書中舉出林林總總各式的主題來說明—誘因的本質無所謂好壞,而它道德與否,取決於我們在使用時所選擇的方式。
課程宗旨 在劇變的市場與數位轉型壓力下,企業面臨著快速應變、跨部門協作與組織敏捷的全新挑戰。傳統的領導與溝通方
本書作者莎賓娜.納瓦茲(Sabina Nawaz),前微軟人力資源資深總監,直接向比爾.蓋茲和史蒂芬.鮑默提供
課程宗旨 在當今顧客需求快速變動、數位接觸點碎片化的環境下,企業不論屬於B2B或B2C,都需要重新思考如何更有
課程宗旨 在AI快速普及的時代,產品設計與開發流程正面臨翻轉挑戰。傳統市場研究與競品分析雖仍為產品規劃的基石,
本書作者瑪蒂娜.羅琛科(Martina Lauchengco),擁有史丹佛大學學士和碩士學位,矽谷產品集團產品