PM經理人若能將「畢馬龍效應」使用得當，就能幫助團隊成員建立自信心，讓他們充分發揮潛力，提升整體生產力。
老鳥不飛、專案難推？PM最怕遇到的不是菜鳥，而是「假資深」！ 當資深員工成為團隊瓶頸時，PM該怎麼兼顧尊重與效率？
