當人們完全投入在一項活動時,人們會忽略時間的流逝並忘記所有外界的壓力,不但能將自身的能力在此活動中發揮到極致,並可得到滿足感。
心流理論
因疫情關係,大叔將原本半年的「好書推薦」順勢進化成每季一次(掌聲鼓勵一下吧)!
防疫期間大家盡量不要趴趴走,沒事多讀書,多讀書沒事…
作者Amy Jo從過去參與製作『模擬市民』、『搖滾樂團』和『網路創世紀』等熱門遊戲的期間,發現到成功的遊戲都有一些共通之處:經由技能培養(skill-building)來引發人們內在的喜悅。
當人們完全投入在一項活動時,人們會忽略時間的流逝並忘記所有外界的壓力,不但能將自身的能力在此活動中發揮到極致,並可得到滿足感。
因疫情關係,大叔將原本半年的「好書推薦」順勢進化成每季一次(掌聲鼓勵一下吧)!
防疫期間大家盡量不要趴趴走,沒事多讀書,多讀書沒事…
作者Amy Jo從過去參與製作『模擬市民』、『搖滾樂團』和『網路創世紀』等熱門遊戲的期間,發現到成功的遊戲都有一些共通之處:經由技能培養(skill-building)來引發人們內在的喜悅。
相關文章
在AI急遽變革的時代,卓越領導者不再只是懂管理、會決策,更必須具備洞察趨勢、帶領轉型、善用科技的「數位領導力」。
這堂課,將顛覆你對「領導」的想像,從經典理論到AI實戰,帶你打造屬於自己的領導升級藍圖。
本書提供了一套由內而外、從使命、文化、心態、流程到行動的「創新組織建構」藍圖。書中強調:真正能夠永續創新的企業,不僅僅靠資金、技術或團隊,而是靠「領導者帶起的文化與結構」「組織賦能的機制」「內部與外部並行的創新運作模式」。
在產品這條路上,被當空氣是常態,
但能把空氣變成「氧氣」的PM,
才是讓團隊能呼吸、能前進的那一個。
相關文章
在AI急遽變革的時代,卓越領導者不再只是懂管理、會決策,更必須具備洞察趨勢、帶領轉型、善用科技的「數位領導力」。
這堂課,將顛覆你對「領導」的想像,從經典理論到AI實戰,帶你打造屬於自己的領導升級藍圖。
本書提供了一套由內而外、從使命、文化、心態、流程到行動的「創新組織建構」藍圖。書中強調:真正能夠永續創新的企業,不僅僅靠資金、技術或團隊,而是靠「領導者帶起的文化與結構」「組織賦能的機制」「內部與外部並行的創新運作模式」。
在產品這條路上,被當空氣是常態,
但能把空氣變成「氧氣」的PM,
才是讓團隊能呼吸、能前進的那一個。













