【AI × 領導力】AI時代的卓越領導力：養成、實踐與智能應用
在AI急遽變革的時代，卓越領導者不再只是懂管理、會決策，更必須具備洞察趨勢、帶領轉型、善用科技的「數位領導力」。這堂課，將顛覆你對「領導」的想像，從經典理論到AI實戰，帶你打造屬於自己的領導升級藍圖。
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本課程旨在引導學員掌握設計思考的五大步驟——同理、定義、發想、原型、測試，並深入探討如何運用AI工具提升每個階段的執行效率與創造力。
在產品生命周期急速縮短的科技時代，誰能更快洞察市場、誰就能搶得先機。AI，不只是開發工具，更是下一代產品經理與決策者不可或缺的智慧助手。
對於希望在營運中了解和實施數位轉型和人工智慧的企業領導者來說，《麥肯錫教企業這樣用AI》是一本必備讀物。它結合了麥肯錫深刻的戰略洞察力和實用、可操作的建議，使其成為任何想要在數位時代生存且蓬勃發展的人之寶貴資源。
極端氣候變遷，正在你我周遭不斷地上演中！產品人自然更不能忽視產品生命週期中任何一個環節對於地球生態的影響！距離2024年已經不到100天！大家已完成多少的讀書目標呢？
作者精選出 8 家走在「最前端」的企業，探討它們的經營策略，並製作表格，呈現「現狀課題」以及「理想的世界觀」的對照。
敏捷本身並非目的，而是成為高績效企業的一種方法。對於所有想要促成轉型，或維持高度敏捷的企業來說，本書都是必備的指南。
作者以三十種商業模式、三大計費觀點為基礎，融合出八種「獲利邏輯」，引導讀者理解轉型獲利機制，進而自訂出適合自己的新商業模式。