【AI × 設計思考】AI時代的設計思考：融合人工智慧的創新產品開發實務
本課程旨在引導學員掌握設計思考的五大步驟——同理、定義、發想、原型、測試，並深入探討如何運用AI工具提升每個階段的執行效率與創造力。
本課程旨在引導學員掌握設計思考的五大步驟——同理、定義、發想、原型、測試，並深入探討如何運用AI工具提升每個階段的執行效率與創造力。
作者以三十種商業模式、三大計費觀點為基礎，融合出八種「獲利邏輯」，引導讀者理解轉型獲利機制，進而自訂出適合自己的新商業模式。
作者們認為顧客的需要與想要沒有改變，但是隨著科技與趨勢演進，滿足需求的方式不斷更新。定著一種商業模式堅持不變，今天的獲利再好，也難免被淘汰的命運。尤其商業模式會過時，再成功的企業也沒本錢等待！
作者提出平台假象的問題在於，無法帶動整體產業的共同升級，反而主動削弱分辨穩健商業模式和疲弱商業模式的能力。
作者在過去領導過諸多創新專案，深諳如何用最低成本的「前型」（pretotyping），在產品開發前用最小風險的方式，獲得最具參考價值的第一手數據，打造下一款引爆最大商機的產品！
作者指出，過去我們總認為邁向成功只有兩條路：靠天資，要不就是靠努力練習。其實，你還有第三條成功之道──逆向工程！
