疫情之後的「遠距上班」、「視訊會議」等應該會成為企業的常態。對於PM來說，該如何適應這種新型態的工作模式？要如何避免團隊之間可能產生的「社交疏離」危機？
讓擁有十五年以上的企業管理相關經驗，擅長處理團隊合作協調問題的Anita教練來告訴您！
社交疏離
疫情之後的「遠距上班」、「視訊會議」等應該會成為企業的常態。對於PM來說，該如何適應這種新型態的工作模式？要如何避免團隊之間可能產生的「社交疏離」危機？
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