剛接手PM的職務,對於「數字」的敏銳度不夠,常被老闆或是其他主管提到要加強Business sense?
職涯寶典
今天要和大家說明的是「萬一NPDP第一次考試沒過怎麼辦?多久可以再考?」
是不是有一些產品經理常用的「工具」來提升自己的能力與工作效率?
今天要和大家說明的是「NPDP培訓內容是不是比較偏硬體製造業?如果是軟體產業的話,應該就選擇敏捷?」
有網友問到:「『產品策略』是老闆的事?還是PM的事?」
今天要和大家說明的是「學習敏捷是不是比NPDP更有價值,較容易獲得企業青睞呢?」
今天要和大家說明的是「NPDP證照的考試費用?是否要加入PDMA才能參加考試?」
今天要和大家說明的是「NPDP證照Renew的方式?是否和PMP一樣?」
今天要和大家說明的是「是不是需要參加NPDP培訓課程才能參加考試?」
今天要和大家說明的是「NPDP考試內容是否有支援中文嗎?」
剛接手PM的職務,對於「數字」的敏銳度不夠,常被老闆或是其他主管提到要加強Business sense?
今天要和大家說明的是「萬一NPDP第一次考試沒過怎麼辦?多久可以再考?」
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作者運用「價值桿」(value stick)的概念來說明—價值導向策略如何幫助你作出聚焦於何處以及如何強化你公司的競爭優勢的決策。
作者在本書中舉出林林總總各式的主題來說明—誘因的本質無所謂好壞,而它道德與否,取決於我們在使用時所選擇的方式。
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