【大叔嚴選】2021 第一季產品經理必讀五大好書
疫情加速了企業轉型的力道，隨著組織逐步復原，新一波的競爭強度將更甚以往，未來企業須更積極透過數位科技來加強組織發展，加速成長並重構領導能力。
疫情加速了企業轉型的力道，隨著組織逐步復原，新一波的競爭強度將更甚以往，未來企業須更積極透過數位科技來加強組織發展，加速成長並重構領導能力。
本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【AI的產品思維與開發流程】，將從跨國公司的角度解析要如何讓AI 技術更實際與順利的落地？也將分享AI型PM如何與ML背景的RD或研究員有更好的溝通與合作。
面對2020突如其來的疫情風暴，不僅超越2003年SARS的影響層級，更是自2008年金融海嘯以來，全球再度陷入黑暗與恐慌－生命受到威脅、經濟活動停滯、社交活動減少…，似乎有「人」偷偷按了暫停鍵，讓地球暫時無法轉動。
本課程主要的目的除了要讓產品經理人瞭解「AIoT」時代的產品思維之知識及觀念外，並將其應用在企業「數位轉型」「從0到1」的過程，此外，讓所有參與學員都能理解並快速因應趨勢環境驟變，完成組織設定之目標，進一步成為企業優秀的領導人。
近期美中貿易大戰，相信影響到多數台商企業，特別是台灣以代工為根基的電子製造業，更是有苦難言，影響甚鉅！想進一步了解台灣EMS廠的生態變化及因應對策以及身為PM該如何快速調整產品結構，以回應市場及客戶需求？擁有14年產業經驗的Diana 將揭露秘辛！