一般而言,精實(Lean)的理念是藉由全體員工共同持續性的改善,以降低企業營運管理成本,快速生產模式及快速回應市場為主要目標;它的核心思想是消除一切浪費(浪費指流程中沒有增值的活動),精益求精和持續改善。

所謂的Lean Production(精實生產)即是把產品研發、生產和採購,視為一完整體系。藉著盡可能使這個體系盡善盡美,得以在品質、產量、準時出貨和作業彈性同時達到極高水準。

實施Lean Production的五大原則:

1.Specify Value:確定價值

2.Identify the Value Stream:掌握”價值流程”

3.Flow:朝流線生產方式邁進

4.Pull:建立”後拉式”

5.Perfection:追求”盡善盡美”

圖片來源:prlog.org

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