此篇文章,將針對以下兩項議題,提出個人的見解:
1.如何有效縮小PM/RD知覺印象的差異,避免溝通認知的差異?
2.如何避免在最終產品開發完成後,才發現與預期結果不同?
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1.如何有效縮小PM/RD知覺印象的差異,避免溝通認知的差異?
2.如何避免在最終產品開發完成後,才發現與預期結果不同?
作者運用「價值桿」(value stick)的概念來說明—價值導向策略如何幫助你作出聚焦於何處以及如何強化你公司的競爭優勢的決策。
作者在本書中舉出林林總總各式的主題來說明—誘因的本質無所謂好壞,而它道德與否,取決於我們在使用時所選擇的方式。
作者運用「價值桿」(value stick)的概念來說明—價值導向策略如何幫助你作出聚焦於何處以及如何強化你公司的競爭優勢的決策。
作者在本書中舉出林林總總各式的主題來說明—誘因的本質無所謂好壞,而它道德與否,取決於我們在使用時所選擇的方式。