在前兩篇了解了當一名產品經理所需的特質和技能後,還未成為產品經理的你,一定會好奇該怎麼培養這些特質或技能。PM 並不是天生的,而是靠後天練習及經驗累積而成,當自己卡關的時候,你可以試試看以下的方法「練習」成為一名產品經理:
1. 講座和課程
2. 想像練習
3. 環境
4. 案例分析
29 10 月, 2018
在前兩篇了解了當一名產品經理所需的特質和技能後,還未成為產品經理的你,一定會好奇該怎麼培養這些特質或技能。PM 並不是天生的,而是靠後天練習及經驗累積而成,當自己卡關的時候,你可以試試看以下的方法「練習」成為一名產品經理:
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作者提出平台假象的問題在於,無法帶動整體產業的共同升級,反而主動削弱分辨穩健商業模式和疲弱商業模式的能力。
作者顛覆過去靠「腦力激盪」發想點子、找創意的方法,首次提出習慣和態度才是製造好點子的發電機。
PRD的主要作用在於-向所有利害關係人及產品開發團隊描述該產品將是什麼?確保所有成員都明白該產品即將交付的內容為何?
作者所謂的「改變心態」,意思其實是重塑我們的大腦,改造大腦內的神經迴路。我們必須減弱與負向心態有關的神經迴路,強化與正向心態有關的神經迴路。
數位時代總有新奇的東西出現,只有行銷技能不足以讓行銷管理者準確掌握市場新契機、對公司的營運產生實質影響,藉由培養行銷領導力的12種能力,來動員你老闆、上司、同事、團隊以及自己的力量,將有助於在事業上獲得更大成就。
今天大叔要回覆網友的問題是:坊間常聽到的「產品負責人(PO)」是什麼職務?與產品經理與(PM)有何不同?該如何選擇?
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