在前兩篇了解了當一名產品經理所需的特質和技能後,還未成為產品經理的你,一定會好奇該怎麼培養這些特質或技能。PM 並不是天生的,而是靠後天練習及經驗累積而成,當自己卡關的時候,你可以試試看以下的方法「練習」成為一名產品經理:
1. 講座和課程
2. 想像練習
3. 環境
4. 案例分析
29 10 月, 2018
在前兩篇了解了當一名產品經理所需的特質和技能後,還未成為產品經理的你,一定會好奇該怎麼培養這些特質或技能。PM 並不是天生的,而是靠後天練習及經驗累積而成,當自己卡關的時候,你可以試試看以下的方法「練習」成為一名產品經理:
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PM身為領導者,如果能善用這五大實用、好用的工具來讓團隊順利運作,才有機會建構出企業需要且員工想要的團隊。
所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
雖然如今整個大環境與工作方式的變化非常激烈,但相信能因應變化,迅速做出回應的敏捷工作術是最適合這個時代的工作方式。
NCD將模糊的前端分為5個要素:機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義,並著重強調它們沒有先後之分,而且有些會重複發生。
本書揭露多變社會中不變的定律,只要依據自身目標與需求加以運用,就能掌握先機、取得優勢,在任何時代塑造成功的人生。
GTD(Getting Things Done),用一句來說就是把你要做的事情記錄下來,整理好、安排時間執行就可以了。
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