口碑行銷
「口碑行銷」指的是,公司召集一群消費者,讓他們在試用產品之後,在日常生活中,向別人談論他們使用產品的親身經驗。這種做法的中心概念是,當消費者越常看到別人在使用一個產品(增加產品的知名度),或者越常聽到別人在談論一個產品(來自個人的推薦),他們越有可能購買這個產品。
一直以來,只要產品賣不好,老板馬上就會聯想到是「行銷」沒做好,但真是如此嗎?
對產品經理來說,成功的「病毒式行銷」,內容並不是將產品丟上 Facebook 或是 Youtube,就可以自己造成廣大的迴響,而是花上許多時間與消費者溝通、傳達一個好的產品概念或是說一個動人的故事,使其與產品結合,更能打動人心。
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「品質機能展開」最早是由日本品管大師赤尾洋二(Yoji Akao)與水野滋(Shigeru Mizuno)所提出之重要品管理論。
Tech Lead 必須妥善扮演技術專案領袖的角色,廣泛地運用專業知識,使整個團隊變得更好。
Kano Model通常應用於新產品、新服務開發,除了辨認出客戶需求之外也能決定客戶的何種需求是重要的。
所謂「數位轉型」並非硬要將公司轉變為完全截然不同的營運型態,而是當傳統型組織導入數位營運的同時,仍保有過去所積累的文化及競爭優勢,在新與舊的交織之間啟動全新一波的成長動能。
今天要和大家說明的是「NPDP知識體(Body of Knowledge)第二版改版說明-產品創新流程篇」。
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