關鍵字 / 新產品流程
A/B測試
如何將Growth Hacking融入新產品開發流程
諸多企業在面對日益複雜的網路環境及行動科技，已經愈來愈難掌握顧客動態，產品服務要如何吸引新用戶？如何留住老客戶？持續砸大錢做廣告是否就能找到客戶呢？
KANBAN
「精實」產品經理：如何成功建立”問題需求”與”解決方案”端的橋樑
對應到新產品開發來說，一個出色的「精實產品經理（Lean Product Manager）」需成功扮演好”問題需求端”與”解決方案端”的連結。
PDMA
「破窗效應」理論對新產品開發流程的影響
「破窗效應」（Broken Window Effect）理論：如果有人打壞了一幢建築物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些示範性的縱容去打爛更多的窗戶。
PM
產品經理：不怕你沒本事，就怕你沒 S.E.N.S.E.
對產品經理來說，要能達到具有產品「Sense」，首先，也是最核心的，是必須從公司的核心價值出發，進而去深刻了解事業單位的新產品策略及目標。
