PM 【PM201】新產品開發的前期規劃:從「點子」到「規格」的過程 本課程的目的,旨在協助產品經理如何去了解顧客真正的需求是甚麼?如何去釐清市場環境?如何發展賺錢的商業模式?以制定出真正的產品規格,提供顧客願意付費的產品。 閱讀更多 »
Agile 為何台灣不需要產品經理? 近年來台灣企業普遍衰退已是不爭的事實,根據台灣董事學會分析「2005到2016年間台灣1,624家上市櫃公司市值變化」的調查顯示,有8家大型企業縮水為中型企業,中型企業成為小型企業有44家。其實,科技業早就面臨轉型的問題,純粹只做代工是「看不到產業的長期成長性」。 閱讀更多 »
PM 如何將產品開發結合『文創』,提升產品競爭力? 近幾年台灣文創產業創業風潮興盛,許多年輕人憑創新創意投入,政府也積極推動各項計畫予以支持…但就筆者觀察,似乎能真正創造商機且獲利的不多,且叫好不叫座。 閱讀更多 »
.com泡沫化 『互聯網+』與『+互聯網』有何不同? 最近比較夯的網路用語,則是源自於大陸的說法:『互聯網+』,將其顛倒過來就成了『+互聯網』,兩者意義不僅不同,更是攸關公司未來發展的重要思維! 閱讀更多 »