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品質管理

Six Sigma 六標準差

「六標準差」的重點在於改善現有的產品或流程設計,它不只是一套工具,更是企業轉型的方法,是一項經由溝通、培訓、領導、團隊、合作、以顧客為中心所共同驅動的方法。

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