「敏捷開發」並不是一種特定的開發方法,而是因應需求快速變化的一種軟體開發能力。
軟體PM
想轉職的朋友,不妨先把自己當成是一個產品,利用職場定位的思維模式來分析,只有先了解自己的優缺點,才能讓別人更有機會去認識你。
本場次除了有PM「轉職」經驗分享還有年終「交換禮物」趴:【換書活動】。
本集「PM好聲音」 邀請到的是目前在 VIVOTEK 擔任資深產品經理的 Jenson來分享軟硬體PM的異同,以及要如何做好轉職的心態調整。
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隨著寬頻速度及軟硬體技術的提升,「互聯網」瞬間顛覆了很多傳統的商業模式,從過去賣產品轉變為賣內容和服務。
如果傳統產品需要產品經理,那麼互聯網產品更需要有產品經理!
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作者運用「價值桿」(value stick)的概念來說明—價值導向策略如何幫助你作出聚焦於何處以及如何強化你公司的競爭優勢的決策。
作者在本書中舉出林林總總各式的主題來說明—誘因的本質無所謂好壞,而它道德與否,取決於我們在使用時所選擇的方式。
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