今天要和大家說明的是「取得NPDP證照後，3年內沒有獲取60個PDH的話，證照是否就失效了？」
PMP
今天要和大家說明的是「未來有打算創業，NPDP證照對我有幫助嗎？」
今天要和大家說明的是「是不是先要取得PMP證照，再來學習NPDP會比較好？」
今天要和大家說明的是「坊間有關敏捷的相關證照也不少？與NPDP有何不同？該如何選擇？」
今天要和大家說明的是「想考取NPDP證照，是否有參考書或是應試題目參考呢？」
今天要和大家說明的是「NPDP證照的考試費用？是否要加入PDMA才能參加考試？」
今天要和大家說明的是「NPDP證照Renew的方式？是否和PMP一樣？」
今天要和大家說明的是「NPDP證照比PMP有用嗎？」
許多企業正面臨「數位轉型」的轉折時刻－如何將既有的產品服務「數位化」？如何調整公司的原來的經營模式以及思考未來的商業模式？相信這些數位化的人才都與PM有很密切的關係。本篇內容將以筆者針對網友及學員們對PM這個職務相關的疑問，歸納整理出以下十大問題及建議方向，提供給即將從事或轉職成PM職務的朋友參考。
P.M.兩字充其量只是兩個不同英文單字的縮寫。最常見到就是新產品開發專案當中Product Manager（產品經理）和Project Manager（專案經理），不過多數企業也經常對兩者之間的角色混淆不清。
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三位作者發展出一套數位時代的寫作聖經–手把手教你抓住溝通要訣，運用文字、表情符號、排版技巧，讓你的文字成為讀者眼中唯一的焦點。
作者在本書中提出了小至餐飲業者，大至無形服務提供者都適用訂價術，教你如何在創造更多商品價值的同時，還能名正言順地為產品訂下高價，取得獲利。
本書是作者對數十位領導者的深入訪談與研究，討論領導力的方法論：人們如何成為領導者，以及為何有的組織能夠激發領導力，有的卻是阻礙限制，以及你一定要擁有領導的基本要素和個人特質。
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