【NPDP問題集】(十九):是不是先要取得PMP證照,再來學習NPDP會比較好?

今天要和大家說明的是「是不是先要取得PMP證照,再來學習NPDP會比較好?」

本單元將針對NPDP產品經理國際認證相關問題,由PM大叔為您解說。


上一集大叔和大家解說了「2020.Q4 PDMA會員費用調整通知」今天要和大家說明的是「是不是先要取得PMP證照,再來學習NPDP會比較好?」

在前面幾集當中,大叔都有提到目前市場上最享負盛名的兩張PM相關的國際證照,分別是PMP(國際專案管理師證照)以及NPDP(產品經理國際認證),即使你目前的職務不是PM,對於PMP肯定不陌生,但在面對NPDP的了解,可能僅止於字面上的解釋,或者很多人連聽都沒聽過,大叔甚至認為,連知名度應該都遠不如Agile或Scrum。

如果我們把「產品開發」當成是一個專案來進行,產品經理所扮演的角色即是從市場機會的辨識、產品概念的生成及評估、產品開發、產品上市的大小任務之負責人,只要產品沒有下市或是Phase-out,產品經理的職責就無法告一段落,因此,在產品進入開發到上市階段,產品經理的角色就要轉換成專案經理,或是直接由專案經理來接手。簡單來說,在「產品開發」流程中,產品經理可能需要兼任專案經理的角色,但專案經理則不一定可以勝任產品經理的任務。

回到主題,大叔認為,無論是PMP或是NPDP的學習,其實沒有一定的順序,如果你已經通過PMP的檢驗,未來想從事產品經理相關的工作,不妨來接受一下NPDP的挑戰,一窺產品經理知識體的全貌;如果你沒有學習過PMP的知識,那也不影響你對於NPDP的學習,你當然也可以事後再根據工作的需求去選擇PMP的進修。對於已經完整學習過PMP與NPDP的朋友,相信會明顯發覺到這兩套知識體是截然不同的方向。

以上是大叔今天對於「是不是先要取得PMP證照,再來學習NPDP會比較好?」的解說,如果你有其他的問題的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,喜歡我們內容的話,記得訂閱頻道、按讚、分享、開啟小鈴鐺,今天的解說就到這個地方,謝謝大家!

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資料來源:PM大叔

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Gary Hsia (夏松明)

Gary Hsia (夏松明)

夏松明(PM大叔):產品管理專家,企業數位轉型輔導顧問,FB「產品經理菁英會」社團創辦人,PM Tone | 產品通 產品經理知識社群網站 站長,目前從事顧問諮詢及培訓講師一職,主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。 同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」,也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。

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