對企業高層及PM來說，再好的「價值主張」也有過時的時候，唯有不斷更新及迭代產品服務內容，未來只有誰的「價值主張」最能迎合顧客的需求，誰將成為競爭大贏家。

今天要和大家說明的是「NPDP知識體（Body of Knowledge）第二版改版說明-產品創新流程篇」。

設計思考是以人為本的設計精神與方法，考慮人的需求、行為，也考量科技或商業的可行性。

上一集大叔和大家解說了「NPDP知識體（Body of Knowledge）第二版改版說明-策略篇」今天要和大家說明的是「NPDP知識體（Body of Knowledge）第二版改版說明-組合管理篇」

本課程的目的將「產品策略」拆解成五大步驟，透過講師說明、範例解析及實作練習，俾使學員了解如何制定「產品策略」以及如何與公司策略保持一致性，以作為企業未來新產品開發之重要依據。

今天要和大家說明的是「NPDP知識體（Body of Knowledge）第二版改版說明-策略篇」

今天要和大家說明的是「NPDP知識體（Body of Knowledge）第二版改版核心與重點說明」

今天大叔要回覆網友的問題，相信也是企業老闆或是PM們最想知道的答案，就是：「市場上究竟有哪些常見的產品開發流程，是否有一套可以適用各種產業的流程？」

今天要和大家說明的是「取得NPDP證照後，3年內沒有獲取60個PDH的話，證照是否就失效了？」

今天要和大家說明的是「什麼是「數位徽章（Digital badge）」？有哪些好處？」

今天要和大家說明的是「PDMA官網上的知識體（Body of Knowledge）書本是否需要購買？有助於NPDP證照考試嗎？」

今天要和大家說明的是「報名NPDP證照考試，如何準備及驗證個人身分證件？」

今天要和大家說明的是「未來有打算創業，NPDP證照對我有幫助嗎？」

今天要和大家說明的是「是不是先要取得PMP證照，再來學習NPDP會比較好？」

今天要和大家說明的是「2020.Q4 PDMA會員費用調整通知」

今天要和大家說明的是「NPDP培訓內容是不是比較偏硬體製造業？如果是軟體產業的話，應該就選擇敏捷？」

今天要和大家說明的是「坊間有關敏捷的相關證照也不少？與NPDP有何不同？該如何選擇？」

大部分的企業會將新產品的成功要素歸納於─「擁有一套產品開發流程」，這是因為在流程當中，不僅定義出每個階段該做的任務與活動，也包含了如何預防可能的風險與失敗的因應對策。

今天要和大家說明的是「學習敏捷是不是比NPDP更有價值，較容易獲得企業青睞呢？」

VUCA時代，企業的產品開發將面臨到更嚴峻的挑戰與困難。因此，本課程的目的，更著重於如何將設計思考的精神融入新產品開發流程中，透過理論解說、範例說明及個案演練，俾使學員能充分運用在之後的工作流程，以創造客戶真正需要的產品或服務，進而達成企業轉型的目標。