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【NPDP問題集】(十六):NPDP培訓內容是不是比較偏硬體製造業?如果是軟體產業的話,應該就選擇敏捷?
今天要和大家說明的是「NPDP培訓內容是不是比較偏硬體製造業?如果是軟體產業的話,應該就選擇敏捷?」
今天要和大家說明的是「NPDP培訓內容是不是比較偏硬體製造業?如果是軟體產業的話,應該就選擇敏捷?」
大部分的企業會將新產品的成功要素歸納於─「擁有一套產品開發流程」,這是因為在流程當中,不僅定義出每個階段該做的任務與活動,也包含了如何預防可能的風險與失敗的因應對策。
早期企業產品的生成幾乎都是透過創辦人(老闆)的靈感、經驗或是專業技術來進行新產品開發。但隨者趨勢、技術不斷地演進,加上互聯網寬頻速度的推波助瀾,以及客戶需求日益複雜,新產品開發已經無法依照過去的老方法來開發產品,而是必須要有一套能夠因應環境驟變、快速達到Time-to-market的「流程」。