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各位PM朋友們大家好，今天要跟大家介紹的是Innovation Landscape Map（創新地貌圖）。

Innovation Landscape Map（創新地貌圖）係由美國哈佛大學教授 Gary P. Pisano 於2015年在《You Need an Innovation Strategy》一文中所提出，用「商業模式改變」與「技術改變」程度兩個構面，依其維持與改變的組合，將創新類型分為四種：例行式創新（routine innovation）、破壞式創新（disruptive innovation）、激進式創新（radical innovation）與結構式創新（architectural innovation）。

茲分述如下：

1. 例行式創新：以公司現有的技術能力為基礎，也符合現有的商業模式，適用於目前的顧客基礎。例如微軟的Windows 作業系統以及蘋果的iPhone推出系列的產品。

2. 破壞式創新：以公司現有的技術能力為基礎，但進行新的商業模式創新。例如Google為行動裝置推出的Android作業系統，採免費發送；中華電信MOD（Multimedia on demand）隨選視訊服務。

3. 激進式創新：運用現有的商業模式，但進行新的技術能力創新。例如藥廠在現有的商業模式，運用基因工程和生物技術發展新藥的方式；電信公司發展光纖電纜。

4. 結構式創新：結合技術突破和商業模式破壞的創新，例如傳統攝影底片或相紙的柯達（Kodak）或寶麗來（Polaroid）之類的公司，要跨入數位領域時，必須精通一些全新的能力，包括固態電子用品、相機設計、軟體、顯示技術等能力，以及營收獲利的模式不只在傳統的耗材，而須考慮新的服務創新模式。

以上是今天針對Innovation Landscape Map（創新地貌圖）的解說，如果想獲取更多知識內容，歡迎加入我們的產品學院。「術語通」，我們下次見。

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本文作者：PM大叔

主圖來源：Image by RAEng_Publications from Pixabay

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