【PM211】如何運用專案管理知識,以達成組織設定之目標

本課程主要的目的除了要讓學員瞭解正確的專案管理知識及觀念外,更透過實際案例的講解及經驗分享,來協助學員熟悉專案管理重要原理、方法及工具,特別在跨部門之間的溝通協調與團隊領導上,俾使學員除了能完成組織設定之目標外,更能成為企業優秀的專案領導人。

商業開發與產品管理有何不同?端賴於你看到的是一個「產品」還是一個「事業」?

多數台灣企業可能都有BD部門,這些部門的特徵通常是:人數很少(可能只有一人)、任務很廣(可能是一個產業的市場開發)、職務不明(有人說BD是Sales、也有人說Marketing、 PR或是PM)。

【網聚活動#28】商業開發 : 身為PM的你,要看的不只是一個「產品」,而是一個「局」

本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【商業開發的策略與技術】,主講者是目前任職於寶渥(POWERFORPOINT)營運經理兼核⼼講師的張智鈞。