本書作者提出的《雙軌轉型》架構,著實為站在制高點卻動彈不得的領導人提出最佳解方,透過作者們深度解析來自不同企業的轉型經歷以及根據親身經驗與研究建構出具體策略,成功協助企業轉型。
17 3 月, 2020
本書作者提出的《雙軌轉型》架構,著實為站在制高點卻動彈不得的領導人提出最佳解方,透過作者們深度解析來自不同企業的轉型經歷以及根據親身經驗與研究建構出具體策略,成功協助企業轉型。
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所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
雖然如今整個大環境與工作方式的變化非常激烈,但相信能因應變化,迅速做出回應的敏捷工作術是最適合這個時代的工作方式。
NCD將模糊的前端分為5個要素:機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義,並著重強調它們沒有先後之分,而且有些會重複發生。
本書揭露多變社會中不變的定律,只要依據自身目標與需求加以運用,就能掌握先機、取得優勢,在任何時代塑造成功的人生。
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