關鍵字 / 利害關係人

【活動花絮#31】PM如何克服「社交疏離」感，打造良好「人際關係」

對PM來說，不論是向上（下）管理或是與其他利害關係人互動，當你擁有良好的ARC技巧時，他們會更理解你、相信你、信任你、幫助您，並對你感到友善。

【PM好聲音】專訪 Nana：跨國公司PM有效溝通的三要件－利害關係人、面對面討論及視覺化圖表（下集）

本集「PM好聲音」邀請到的是目前任職於Booking.com的產品經理Nana來分享不同國家工作文化的差異，以及要如何做好有效與跨部門做溝通。
一起來聽聽 Nana 的海外產品經理經驗談吧！

後「疫」時代，產品經理須「超前佈署」的五種產品思維：C.O.V.I.D.

面對2020突如其來的疫情風暴，不僅超越2003年SARS的影響層級，更是自2008年金融海嘯以來，全球再度陷入黑暗與恐慌－生命受到威脅、經濟活動停滯、社交活動減少…，似乎有「人」偷偷按了暫停鍵，讓地球暫時無法轉動。
但相信「黑暗總會過去，光明將會到來」！當景氣復甦的那一天來的時候，企業（主）準備好了嗎？身為產品經理，你準備好大顯身手了嗎？

KPI

【PM好聲音】專訪 Livia：海外工作生存的秘訣－永保一顆開放的心

本次【PM好聲音】訪談的對象是目前任職於中國大陸擔任美圖秀秀產品經理一職的Livia！擁有台大國企系的高學歷，卻選擇到競爭激烈的中國大陸互聯網市場發展 …
一起來聽聽 Livia 的海外產品經理經驗談吧！

利害關係人

【商業模式＃19】「互助互惠計」: 雙邊交易平台模式

「雙邊交易平台模式」是建立促進買賣雙方交易的中間平台，協助性質互補的兩造藉此互動交易，以降低交易雙方的時間與成本，並從雙方的交易費賺取佣金。

B2B

【活動花絮#28】商業開發 : 身為 pm 的你，要看的不只是一個「產品」，而是一個「局」

商業開發的四種思維：目標 Purpose、關係 Connection、情報 Information、資源 Resource

【PM211】如何運用專案管理知識，以達成組織設定之目標

本課程主要的目的除了要讓學員瞭解正確的專案管理知識及觀念外，更透過實際案例的講解及經驗分享，來協助學員熟悉專案管理重要原理、方法及工具，特別在跨部門之間的溝通協調與團隊領導上，俾使學員除了能完成組織設定之目標外，更能成為企業優秀的專案領導人。

【課程心得】產品路線圖工作坊

本課程的目的，旨在協助學員了解產品路線圖的重要性？如何經由產品路線圖的五大要素：產品願景（Product vision）、業務目標（Objectives）、時限（Timeframe）、主題（Theme）、免責聲明（Disclaimer），並與產品策略保持一致性，俾使公司的產品能讓顧客滿意，進而達成組織的目標。