所謂的「核心策略願景（Core Strategic Vision）」，簡稱為CSV，是制定「產品策略」的重要依據。
利害關係人
AI 時代來臨！面對通膨、無心假的雙重來襲！過去的一年，你/妳讀了那些書本？是否有達成既定的目標呢？
作者在本書中提供產品管理實務運作的指導，引述其他產品經理們如何應對工作的真實故事。從各行各業及組織的資深產品經理身上直接汲取經驗，以簡潔明確的摘要和簡單好用的檢查清單來呈現學習成果。
Balanced Scorecard（平衡計分卡）是一套全方位的績效量尺，分別從「財務」、「顧客」、「企業內部流程」與「學習成長」四個構面，衡量企業內外部績效，並協助藉由衡量企業當前績效，擬定長程策略目標方案。
所謂的Business Requirement Document（商業需求規劃書），簡稱BRD，是「一份企業想要運用產品或服務實現目標的藍圖。」
台灣的 #MeToo 運動，讓全世界看到台灣！2023年上半年就這麼過去了！大家是否已完成二分之一的讀書目標呢？
作者們認為顧客的需要與想要沒有改變，但是隨著科技與趨勢演進，滿足需求的方式不斷更新。定著一種商業模式堅持不變，今天的獲利再好，也難免被淘汰的命運。尤其商業模式會過時，再成功的企業也沒本錢等待！
今天大叔要回覆網友的問題是：坊間常聽到的「產品負責人（PO）」是什麼職務？與產品經理與（PM）有何不同？該如何選擇？
到目前為止，大家在2022年已經讀了幾本書？是否已達成年初設定的讀書目標呢？
在本書中，作者分享他的心靈之旅各個面向，因為他深刻了解到，「讓人們為共同使命而奮鬥」是一種更強大的領導方式。
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本書是作者對數十位領導者的深入訪談與研究，討論領導力的方法論：人們如何成為領導者，以及為何有的組織能夠激發領導力，有的卻是阻礙限制，以及你一定要擁有領導的基本要素和個人特質。
本課程的目的在於提供產品經理初學者全面的培訓，從中瞭解產品經理的核心職責、技能和流程，並具備成功管理產品的能力。
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